按照《陆房突围胜利纪念馆“十四五”发展规划》，制定2021年度工作计划。

一、加强内部管理，提升运行能效

进一步健全完善各项管理制度和服务规范，通过明确制度和规范标准，提高工作质量。定期召开会议、座谈等，加强沟通和交流，加强团队协作能力，提高工作效率。注重员工的培训和发展，通过组织专业培训、外部学习机会等途径，提升员工的综合素质和业务水平，为陆房突围胜利纪念馆的发展壮大提供人才支持。与上级领导保持良好沟通与密切合作，了解其意见和需求，及时反馈馆内工作情况，并根据领导的指示进行调整，确保团队工作符合上级要求。按照上级有关部署，筹划建设陆房国家安全教育基地。

二、强化藏品征集，加强藏品管理

以陆房突围胜利纪念馆为依托，深挖本地红色资源背后的事迹，通过采访革命人物的族人和后辈、走访革命遗迹旧址、搜集有关文献资料等多种途径深挖红色事迹，编撰、制作形成生动鲜活的红色故事，进一步丰富基地的红色资源库。加快推进藏品征集工作，不断充实馆藏藏品，拓展陈列内容，优化馆内环境。

三、优化馆内展陈，提升观众体验感

邀请国内一流公司参与设计、多方竞标，高起点规划，高标准、高水平做好陈列布展，组织专家对陈展设计方案反复论证，经过再审视、再研究、再思考，全面提升展览品味，最大限度地吸引游客，体验红色文化的趣味性和观赏性，让红色文化的精神和内涵更直观地展现出来，力争入选省级革命场馆特色展陈推介名单。

四、策划特色活动，提升教育功能

探索红色教育基地的有效利用途径。探索红色教育基地+旅游+研学的模式，搞好相关规划，利用基地综合效能，提升红色文化效益。深入挖掘阐释红色文化的内涵。通过开展主题活动、专题讲座、报告会、演讲等多种活动形式进行宣传教育，讲好红色故事。 积极挖掘本地区红色资源，紧紧围绕建党100周年积极策划，开展好一系列主题鲜明、具有地域特色、时代特色的主题教育活动，并结合陆房突围纪念馆巡展进企业、进校园、进军营、进社区、进乡村，组织好各类宣讲，提高教育实效。

五、加强日常服务，提升参观效果

加强馆内管理工作人员的业务素质提升，特别是讲解员的培训。进一步规范服务，优化内部管理，提高服务质量和服务水平，形成特色服务、品牌服务。进一步扩大爱国主义宣传力度，精心组织清明节、“七一”、“八一”、“烈士纪念日”等重大节日的各种参观、瞻仰、祭扫活动，充分利用报刊、电视、广播、网络等大众媒体加强宣传，营造良好的社会氛围。

六、强化安全保卫，确保参观安全

做好革命烈士纪念建筑设施保护管理工作，加强防火、防盗等工作，杜绝各类安全事故发生。