按照《陆房突围胜利纪念馆“十四五”发展规划》，制定2023年度工作计划。

一、加强内部管理，提升运行能效

进一步健全完善各项管理制度和服务规范，通过明确制度和规范标准，提高工作质量。定期召开会议、座谈等，加强沟通和交流，加强团队协作能力，提高工作效率。注重员工的培训和发展，通过组织专业培训、外部学习机会等途径，提升员工的综合素质和业务水平，为陆房突围胜利纪念馆的发展壮大提供人才支持。积极争创“第七批国家级烈士纪念设施”，迎接好上级部门的实地检查。积极对上争取资金，实施烈士纪念设施修缮工程，提升纪念馆整体水平。积极构建与外地博物馆业务对话的平台，取长补短，优势互补，提升纪念馆运行效能。

二、强化藏品征集，加强藏品管理

以陆房突围胜利纪念馆为依托，深挖本地红色资源背后的事迹，通过采访革命人物的族人和后辈、走访革命遗迹旧址、搜集有关文献资料等多种途径深挖红色事迹，编撰、制作形成生动鲜活的红色故事，进一步丰富基地的红色资源库。继续加大革命文物、历史文物的征集力度，丰富纪念馆文物藏品内容。

三、优化馆内展陈，提升观众体验感

对标省内外先进纪念馆的展陈水平，按照统筹兼顾、突出重点的原则，对展陈设计进行更加科学化的总体规划，进一步突出主题、凸显特色，向全国高品质纪念馆看齐，打造独具“肥城标识度”的红色阵地。

四、策划特色活动，提升教育功能

依托清明、烈士纪念日等重大节日，策划开展系列主题活动。策划开展“肥乐宣·讲述革命故事 传承红色基因”青少年全民国防教育主题宣讲活动，构筑有点有面、校内校外的全方位青少年宣讲体系。策划选拔和培养一批“红领巾志愿小讲解员”，利用周末假期到馆志愿讲解。继续加强与主流媒体间的合作，通过 “两微一抖”微信公众平台、网络平台，策划开办好线上、线下专题节目，制作一批红色文化精品，做好红色文化的推广和宣传。

五、加强日常服务，提升参观效果

加强馆内管理工作人员的业务素质提升，有针对性的组织人员通过参加岗位培训、业务研讨、外出学习等方式，进行红色文化的宣传展示，共同搭建学习平台。进一步规范服务，优化内部管理，提高服务质量和服务水平，形成特色服务、品牌服务。、

六、强化安全保卫，确保参观安全

做好革命烈士纪念建筑设施保护管理工作，加强防火、防盗等工作，杜绝各类安全事故发生。